为全面总结2013年度各部门在项目工作、部门建设方面所取得的成绩，认真查找各部门存在的问题，深度分析产生问题的原因，促进各部门业务水平及团队建设水平的提高，为即将到来的2014年工作奠定基础。公司于12月中下旬分别召开了由董事长、总经理、副总经理及部门全体人员参加的“部门工作总结会议”。
会上，公司领导认真听取了部门负责人对本部门2013年业务工作、部门建设工作的总结与分析，听取了部门员工对自己在过去的一年里工作、学习所取得的成绩与进步及对公司未来发展的展望。
会上，公司领导充分肯定了各个部门在2013年所做出的努力与贡献，并针对各部门的业务重点、方向提出了具体要求及目标。
2013年12月25日
